نظام المخالفات المتكامل
- «الرقابة الغذائية» ينظم جلسة «إدارة التغيير» الثانية من خلال تطبيق نظام الإدارة المتكامل
- أسئلة شائعة
جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية مؤسسة وطنية تعنى بتطوير قطاع ذو تنمية مستدامة في مجال الزراعة وسلامة الأغذية بهدف توفير الغذاء الآمن للمجتمع وحماية صحة الحيوان والنبات في إمارة أبوظبي، وفي الوقت ذاته الترويج للممارسات الزراعية والغذائية السليمة عبر سياسات ولوائح ومعايير جودة وأبحاث وبرامج توعوية فعالة ومتكاملة، ومن خلال سن كافة القوانين والتشريعات وأدلة الممارسات واللوائح الخاصة بالزراعة وسلامة الأغذية وفرض تطبيقها على الكيانات المعنية. ومـن منطلق رؤية الجهاز ورسالته وتأكيداً للتطبيق الأمثل لنظام الإدارة المتكامل ومتطلباته، فإن جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية يلتزم بما يلي: • ضمان الالتزام بمطابقة جميع العمليات والخدمات لسياسة الجهاز، ومطابقتها مع أدلة الممارسات ذات الصلة والقوانين والتشريعات الاتحادية والمحلية والدولية بما في ذلك المعايير والمواصفات للهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث ونظام أبوظبي للسلامة والصحة المهنية -أوشاد. وبرنامج أبوظبي لتقنية المعلومات. • ضمان أن سياسة نظام الإدارة المتكامل تتناسب مع غرض وسياق جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية وعملياته وتدعم التوجه الاستراتيجي للجهاز بما في ذلك طبيعة وحجم عملياته وخدماته وتلبية احتياجات وتطلعات أصحاب العلاقة ذوو الصلة.
«الرقابة الغذائية» ينظم جلسة «إدارة التغيير» الثانية من خلال تطبيق نظام الإدارة المتكامل
اتصل بنا 800 88888 تغيير حجم الخط تغيير حجم النص المرئي من الأحجام أدناه. تباين كبير زيادة أو تقليل التباين في النص.
- نظام بوابات التعرفة المرورية
- خمسة ونص الحلقة الاولى (١) | رؤيا
- نظام المخالفات المتكامل
- حجز الخطوط السعودية الطيار
- مركز الجزيرة للديكورات’s Instagram photo: “ورق جدران كوري فخامه 15 متر مربع #ورق_حائط_ثلاثي_الأبعاد #ورق_جدران_اوروبي #ورق_جدران_كوري #ورق_جدران_كلاسيك #فوم #صفائح_حجرية #دهانات…”
- دراسة مشروع نادي
- موعد اجازة عيد الاضحى
- الدوام الصيفي للمدارس 1438
- وثيقة التحول الوطني
ولكن إذا لم يبادر بالتسجيل خلال الفترة المذكورة المحددة بعشرة أيام عمل فستصدر بحقه مخالفة بقيمة 100 درهم للعبور في اليوم الأول، وبقيمة 200 درهم للعبور في اليوم الثاني، وبقيمة 400 درهم للعبور في اليوم الثالث وأي عبور بعد ذلك، (سواء كانت الأيام متصلة أو متقطعة)، على ألا تزيد قيمة المخالفات عن 10, 000 درهم بحد أقصى. تجدر الإشارة إلى أن إطلاق نظام أبوظبي للتعرفة المرورية يأتي تنفيذاً للقانون رقم (17) لسنة 2017 بشأن التعرفة المرورية في إمارة أبوظبي، وبموجبه، سيتم تحصيل رسوم عبور للمركبة الواحدة التي تعبر أيًا من البوابات على جسر الشيخ زايد وجسر الشيخ خليفة بن زايد وجسر المقطع وجسر مصفح، بواقع 4 دراهم لكل مرة يتم عبور البوابات فيها خلال أوقات الذروة من السبت إلى الخميس (في الفترة الصباحية من الساعة 7:00-9:00 والفترة المسائية من 5:00-7:00). أما في خارج أوقات الذروة وأيام الجمعة والعطلات الرسمية، فيتم احتساب رسم 2 درهم لكل مرة يتم عبور البوابات فيها على ألا يتجاوز 16 درهماً لكل مركبة في اليوم الواحد.
أسئلة شائعة
وتحدث النعيمي خلال الجلسة عن الإنجازات التي حققها الجهاز، وآلية سير العمليات فيه، وقام بإطلاع المشاركين على مشروع نظام الإدارة المتكامل، والذي يتميز بأنه فريد من نوعه ومثالي فيما يتعلق بالتعلم ونقل المعرفة وبناء القدرات، حيث أن المشروع يعتمد على تدريب وتأهيل موظفي الجهاز من مختلف الإدارات على ماهية وكيفية تطبيق النظام في إداراتهم. وقال النعيمي، يأتي تطبيق نظام الإدارة المتكامل كمشروع للتغيير الإيجابي لثقافة الجهاز وآلية فعالة لتمكين قدرات قطاعاته وأفراده، مما يساهم في بناء آليات تنفيذ الأعمال بشكل ممنهج واحترافي. وأفاد النعيمي بأن جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية يمتلك العديد من محفزات التغيير والمتمثلة في بناء الأدوار والمسؤوليات على أسس صحيحة وضمان نقل المعرفة للمؤسسة، وسعي المنظمات الحكومية لتحقيق العالمية والريادة في تقديم الخدمات، والشراكات الاستراتيجية بين داخل أو خارج الجهاز، إلى جانب التغير المستمر في متطلبات المتعاملين والارتقاء بمستوى التعامل معهم. ويهدف نظام الإدارة المتكامل إلى تحقيق رؤية الجهاز بأن يكون مؤسسة معترف بها دولياً، ونقل المعرفة والقدرات لموظفي الجهاز من ذوي الخبرة والاختصاص، وتوثيق جميع عمليات الجهاز، وتحديد المخاطر التشغيلية والمتعلقة فيما يخص البيئة والصحة والسلامة، وإنشاء سجل متكامل للمخاطر.
نظم جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية، بالتعاون مع مكتب برنامج أبوظبي للتميز التابع للأمانة العامة للمجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي، مؤخراً، جلسة العمل الثانية بعنوان " إدارة التغيير" من خلال تطبيق نظام الإدارة المتكامل، قدمها سعادة محمد سعيد النعيمي المدير التنفيذي لقطاع الخدمات المؤسسية، استهدفت عددا من رؤساء الأقسام وموظفي الجهات والدوائر الحكومية إلى جانب موظفي الجهاز. وهدفت الجلسة إلى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتطبيق إدارة التغيير، ورفع قدراتهم ومعارفهم بأهمية عملية التغيير ودورها في تطوير الأعمال، وإمدادهم بالمعلومات والخبرات وتعريفهم بأفضل الممارسات التي استخدمها وطبقها جهاز أبوظبي للرقابة الغذائية في مشروع نظام الإدارة المتكامل والذي نتج عنه تغيير إيجابي كبير في ثقافة العمل وتمكين المشاركين وتعزيز قدراتهم. وتناولت الجلسة المفهوم الواسع للتغيير المؤسسي وأنواعه ، وشروط التغيير الناجح، وناقشت العوامل الدافعة للتغيير المؤسسي وكيفية حدوثه، كما تم طرح أمثلة لمحفزات التغيير المؤسسي، وأهم النماذج والنظريات لكيفية إحداث التغيير، إلى جانب تناول أمثلة لفرضيات التغيير المؤسسي، وفئات تطبيق التغيير ( منحنى إيفريت روجرز)، ومقاومة التغيير واستراتيجيات التعامل معه.